وبینار «تیم سازی برای مجموعه‌های نوآور»

پانزدهمین رویداد مرکز توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنیان استان خراسان رضوی

مدرس: علی بنائی؛ مدیر ارتباطات شتاب‌دهنده کسب و کار فردوسی و مدیر منابع انسانی استودیوی آنباند

سرفصل‌ها:

1. تعریف تیم
2. بررسی رایج‌ترین چالش‌های تیمی
3. تشریح مدل تیم‌سازی بلبین و نقش‌های تیمی
4. چینش نقش‌های تیمی در مسیر نوآوری
5. هم‌بستگی فرآیند نوآوری و مدل بلبین
6. راه حل چالش‌های تیمی به کمک مدل بلبین
7. دو اصل مهم در رسیدن به موفقیت تیمی

«منابع انسانی» یکی از چالش‌های کلیدی کسب و کارها است. حتی در ساده‌ترین الزامات شغلی، یافتن نیروی توانمند و متعهدی که بتواند عملکرد قابل‌قبولی را ارائه و اهداف شرکت را دنبال کند، فرآیندی دشوار به شمار می‌رود. در این بین، ضرورت نوآوری به پیچیدگی این معادله می‌افزاید. در دنیایی که کسب‌وکارها ملزم به ایجاد نوآوری هستند تا بتوانند سهم خود را در بازار حفظ کنند؛ حال آنکه تشکیل تیمی که اعضای آن بتوانند فرآیند مبهم نوآوری را مرحله به مرحله پیش برند، کاری بس دشوار است.

اکنون به کمک مطالعات گسترده در این حوزه، الگوهایی وجود دارد که تشکیل چنین تیمی را ممکن می‌نماید. یکی از این مدل‌ها، مدل بلبین است که حاصل تلاش‌های 10 ساله پروفسور مردیت بلبین است که براساس الگوهای رفتاری افراد شکل گرفته است.

این رویداد با حمایت کامل معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری و بصورت رایگان برگزار می‌گردد.

زمان برگزاری:3 مهر ، ساعت ۱۰ الی ۱۲

شرکتهای دانش بنیان و غیردانش بنیان از طریق لینک زیر می‌توانند ثبت نام کنند.

http://bizservices.ir/course/378