• مدیر معلم

بازخورد مشاوره محور ارائه می دهد.

کارکنان را به سمت توسعه سوق میدهد.

به عنوان یک مشارکت کننده فردی به سابقه قوی خود متکی است.

رویکرد خود را تا حدی به دلیل تجربه و تخصصشان صحیح می داند.

• مدیران همیشه کارآمد

بازخورد و مربیگری را ارائه می‌دهد و باعث توسعه کارکنان می‌شود.

به طور منظم برای دادن مربیگری در لحظه به کارمندان زمان زیادی میگذارد.

اطمینان حاصل می کند که همه کارکنان در مسیر توسعه هستند.

• مدیر تشویق کننده

کارکنان را قادر می سازد تا توسعه پیدا کنند.

بازخورد مثبت میدهد و از انتقاد اجتناب میکند

هنگام مربیگری و دادن بازخورد به جزئیات توجه نمی کند.

• مدیر رابط

ضمن ارائه بازخورد هدفمند به کارکنان، محیط تیمی مثبتی ایجاد می کند.

بیشتر بر ایجاد روابط با کیفیت تمرکز می کند تا کمیت بازخوردی که می دهند

هنگامی که کارکنان در یک زمینه خاص فاقد تخصص هستند، آنها را به دیگران متصل می کند.

به نظر شما کدام مدیر در محل کار عملکرد بهتری را دارد؟ مدیر شما جزو کدام دسته است؟

منبع:

نشریه گارتنر